No fim do ano, as últimas semanas de dezembro costumam ser marcadas por prazos apertados e sobrecarga de trabalho, o que pode levar equipes a voltarem do recesso mais exaustas do que revigoradas. Para evitar esse esgotamento e garantir que os times entrem no novo ano com energia, o coach executivo Frans van Loef propõe a adoção da chamada semana anual de fechamento. A ideia é que, em vez de iniciar novas tarefas, as equipes dediquem uma semana a fechar pendências, enfrentar decisões atrasadas e reduzir trabalho rotineiro, criando espaço mental e sensação de realização coletiva — o que ajuda a prevenir o burnout e impulsionar a motivação coletiva. Entre as práticas recomendadas estão priorizar tarefas a serem concluídas, reduzir reuniões desnecessárias e celebrar conquistas da equipe. Segundo a matéria, essa abordagem transforma o “paradoxo de produtividade” do fim de ano em um momento de renovação, preparando os colaboradores para 2026 de forma mais focada e menos estressante. Foto: ANeto. Fonte: InfoMoney.
